需求分析

1996年初，中国石油天然气总公司根据我国改革开放和社会主义市场经济发展的需要，针对石油工业销售财务管理现状，做出了建立全行业中油销售财务管理信息系统的决策。这一决策标志着石油工业销售财务管理开始走向规范化、标准化、现代化和科学化；也标志着石油企业销售财会管理的方式将由人工管理方式转为运用信息化管理手段这一根本性的变化。随着时间的推移，石油石化企业不断加大和加速信息化管理系统的建设进程，陆续实施着信息门户、办公应用、电子商务、产业信息化等重点信息化工程建设。目前各石油石化企业相继建成OA系统、ERP系统、中油6.0财务系统，以及税控开票系统，然而石油石化企业各系统之间相互的独立性，如ＥＲＰ系统的数据不能及时的传递到税控开票系统进行开票，税控开票系统的开票数据不能及时的反映到中油6.0财务账务系统中，同一数据多次录入的现象在石油石化企业中比较常见，给石油石化企业带来诸多的不便，比如多次手工录入所带来的多套数据不一致,核对起来费时费力的情况，常常需要在月未最后一二天通宵进行核对工作，这使石油石化企业在公司整体运作上呈现出效率低，经营成本高的特点。 为此，石油石化行业迫切需要一种成本较低、安全性好、扩展性强、可提高工作效率的数据共享手段。

税控资源共享实现方案

广州新锐针对石油石化行业数据整合解决方案的开发、研究与应用已超过5年的历史，目前拥有超过50家石油石化企业在全国范围内应用着这一解决方案，广州新锐行业数据整合解决方案是当今最完善、全面集成的针对石油石化行业的解决方案。广州新锐也是唯一一家承诺，能够向石油石化企业提供一个贯穿整个石油石化供应链的全面集成，全面数据资源共享，提升供应键价值的行业解决方案的软件供应商。
   针对于石油石化行业特点，我们提出基于优化资源、共享资料、提升管理理念的解决方案，主要实现有三点：
一：连接石油石化ＥＲＰ系统与金税开票系统之间的数据共享。
二：将金税开票系统的开票资料如发票号码，开票日期即时反应到ＥＲＰ系统中。
三：将金税开票系统的开票数据自动反映到中油６。０财务账务系统中。

方案效果

繁重的数据录入工作及月未通宵加班正在远去，取而代之的是轻松的、简单的、高效的工作方式。广州新锐协助石油石化企业从繁重的重复数据录入中解脱出来，大大提高了石油石化企业在各管理系统数据处理过程中数据资源的统一性和准确性，真正让石油石化企业感受广州新锐数据整合方案所带来的优越性。

方案特点

广州新锐数据整合系统以其丰富优秀的产品功能全面满足企业的业务需求。其不要求用户彻底改变原有的业务流程和操作规范去适应我们的系统。相反，广州新锐数据整合系统灵活的解决方案，它能最大限度挖掘企业现在的资源，满足企业全方位的经营管理运作以及优化企业的目前业务需求和适应将来的业务变化。
广州新锐数据整合解决方案是基于对石油石化行业长期的关注和实践经验，也源于广州新锐丰富的产品线和强大的研发实力。随着石油石化企业信息化建设的不断深入，广州新锐的数据整合优势必将愈发显现。广州新锐也将一如既往，以创新的精神、务实的态度、优秀的产品服务石油石化信息化建设